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*ST厦华夏新步入保牌征途 两者同境不同命 |
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| *ST厦华夏新步入保牌征途 两者同境不同命 |
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作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2010-1-2  |
经济不景气，影响着家电行业众多*ST公司命悬一线，处于退市的边缘。继*ST春兰暂停上市之后,已经连续亏损三年的*ST厦华、*ST夏新也将在今年4月底面临暂停上市的风险，重组无望，大股东们的出手相助成为目前保壳的成败所在。
昔日的“厦门双雄”厦华夏新自去年5月5日双双套入*ST帽子以来，业界关于两只股票重组题材的话题始终没有断过。如何在今年4月30日前保牌成功？也成为两企业暗自较劲的关键。
大股东出手寻保壳
3月25日，*ST厦华公告称，公司第一、二大股东华映视讯（吴江）有限公司及厦门华侨电子企业有限公司给予的3亿元无息借款已全部划入了公司指定账户。“这笔3亿元资金的到来，将计入公司现金流量”*ST厦华证券部人士这样对记者表示。此前业界分析,企业资金缺口较大，大股东能否及时注资、能否通过股市有效融资将是厦华的一个大考。
而*ST夏新2007年末总负债高达32亿元，光靠自身的力量扭亏已成为不可能完成的任务。*ST夏新2008年前三季度的亏损仍达到4.65亿，按公司方面的口径，扭亏已无可能。
一位行业观察人士表示，夏新的问题已经不仅仅在是否退市，而是基本面已死，考虑投入产出比，很难找到合适的重组方。“大股东中电集团不会让它死。”有证券人士断言，大家对夏新的预期一直是比较高的，很可能会将集团下面的资产与夏新进行置换，“大股东可以申请延缓，暂停上市并非板上订钉”。
证券分析人士指出，连续三年亏损，看来暂停上市已难以避免，关键是能否在2009年扭亏，如果公司无法扭亏，又没有新的重组方进入，那就只有面临退市的结局。
“唯一出路可能是大股东施以援手，或找到重组方。”证券分析人士向记者表示，两家企业经历连续亏损之后已是元气大伤，加上今年外部环境的影响，靠自身的能力很难盈利。
保牌之路同境不同命
事实上，在去年5月5日，在经历连年亏损之后，厦华夏新走上了同样的路——“保牌”,双双套入*ST帽子。据公告显示，如*ST厦华、*ST夏新2008年仍无法实现盈利，按照有关规定，该公司将于披露2008年报之日（即2009年4月30日）起停牌，上证所也将在停牌后15个交易日内做出暂停公司股票上市的决定。
或许是同城企业相同的处境，之前甚至有传闻指出“厦门市正在考虑将夏新和厦华两家上市公司整合重组”。保牌之路也让业界对两家企业有个更多的关注与对比。
3月10日夏新上海宣布裁员41%，*ST夏新董秘吕东告诉记者，不排除继续裁员的可能性，“发出3次风险提示，都说得很清楚了，4月30日暂停上市。”面对2006年亏1亿、2007年亏7亿、截至2008年底，公司负债总额仍约有26.38亿元。尽管手中持有不少有利资源，夏新却被视为陷阱多于馅饼。
相较而言，厦华的保牌之路相对顺畅，今年以来对恢复上市提出一系列振兴计划。包括加大内销比例，并优化渠道结构，明确外销的ODM为主、自有品牌为辅的思路，并垂直整合与大股东中华映管的优势资源。专家分析指出，中华映管入主后对厦华进行了全面彻底整顿，完成了LCD-TV产业的垂直整合，厦华近期也大幅清理资产解除历史包袱，09年可轻装上阵，加上减税、退税和扶持国货等利好，厦华今年上半年有望实现盈利。
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