不过，在中国家电营销委员会副理事长洪仕斌看来，“以加工贴牌为主体的海外市场，并不是中国企业最难做的市场。相反，这是很多企业进军冰箱领域后，最容易上手、形成一定规模的市场，一大批隐藏在宁波慈溪的冰箱企业长达10多年来一直以贴牌加工为主，活的都不错。对于任何企业而言，进军冰箱等家电市场，最艰难的应该是国内市场，要立足自身的技术研发和产品功能创新，坚持产品质量关，做出品牌、做出企业信誉，做出市场反响来。”

　　据了解，奥马从最初的单纯代工到2010年启动了国内、国际市场同时发展，出口与自主品牌两条路走路的策略。甚至于，早在2009年底，奥马冰箱宣布已邀请赵薇做奥马的形象代言人，并大肆炒作代言费用花出天价。奥马方面也承认，其2010年的国内营销工作就是围绕品牌建设及新产品推广展开。业内人士指出，这次的事实就证明，单纯依靠炒作并不能真正赢得市场。

　　知情人士透露，作为一直为其他品牌企业代工生产电冰箱的奥马，从企业成立发展之初，就一直希望能够在国内市场上谋求发展，也一直在努力通过各种手段和方式提升品牌知名度。2009年国家启动的“家电下乡”政策无疑为奥马进军国内市场提供了机会。令人意外的是，在2010年下半年国家财政部、商务部和工信部发布的企业考核排名中，奥马冰箱在广东本土市场的排名竟然在最后5%的流通中标企业中，似乎进军农村市场并不得志。

　　多位农村家电下乡销售网点的负责人则表示，“奥马冰箱，是个新牌子，牌子没影响力、价格也没有优势，我们平时都不敢经销。万一企业哪里不做了，卖出去的冰箱服务怎么办？还是海尔、美菱、容声这些老牌子、老企业信得过。”

　　分析人士指出，从以贴牌加工制造为生，到谋求国内市场的品牌化发展，甚至不惜重金邀请赵薇担当品牌代言人，都表明了奥马冰箱欲转型的目标。不过对于这样一家中小企业，要想在中国市场上实现品牌化、可持续化发展，其前提一定是严把产品质量关，做好长期性的战略规划。绝对不可投机取巧，更不能追求短期利益的最大化。

　　知情人士则透露，奥马冰箱是从原来的容声冰箱跳槽出来的，都是一帮搞生产技术的，遇到市场化的问题，就很难找到突破口。当年，这些人从容声出来后，就切入冰箱市场，还撬来了不少原来的海外客户。不过，这一消息并未得到奥马方面的回应，而现在的容声也拒绝对奥马冰箱的发展发表任何评论。