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百思买提前完购 老三五星去向成悬念 |
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| 百思买提前完购 老三五星去向成悬念 |
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作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2010-1-2  |
在中国市场被边缘化了的百思买迫切需要证明自己的实力，不过国内家电连锁巨头早已在各地安营扎寨，留给百思买的机会已经不多
踌躇多年之后，百思买终于决定提前完成对五星电器的收购并介入其管理层。
继获得国内第三大家电连锁经销商五星电器剩余的25%股权之后，美国消费电子巨头百思买2月20日又正式公布了其新的管理团队，百思买亚洲区总裁兼首席营运官杨得铭将出任五星电器总裁，而一手创办五星电器的原总裁汪建国将离开团队。
在全盘接手五星电器后即更换其高管，百思买中国棋局中五星电器的地位和走向问题，成了业界新的关注点。
《IT时代周刊》获悉，五星电器已于2009年2月6日取得营业执照，获准作为外商独资公司进行经营。至此，五星电器成为国内第一家外资家电连锁企业。目前，五星电器的市场规模仅次于国美、苏宁，分布在全国的门店总数为170家左右。
早在2006年5月，百思买就通过向五星电器注资1.84亿美元的方式获得了其75%的股权。根据当时双方约定，百思买将在未来四年内完成对五星电器剩余25%股权的收购。2007年4月，业内也曾有百思买全资收购五星电器的传闻，但随即遭到双方否认。
业内人士认为，正饱受全球经济衰退打击的百思买选择提前完购五星电器，是由于美国本土电子消费市场日趋疲软，而“黄光裕事件”让中国电器连锁市场充满变数，百思买希望加快在中国市场的扩张步伐。
寄希望中国市场
依据此前双方为最新交易制定的定价方案，百思买不迟于2009年2月21日支付约1.85亿美元现金，加上此前注资的1.84亿美元，百思买为获得独资五星电器的权益一共花了3.69亿美元。
对百思买来说，这显然是划算的买卖。五星电器的负责人告诉本刊记者，旗下目前拥有166家门店，2008年的销售收入超过200亿元。而一年前，只有80多家门店的大中电器，国美却为之支付了38亿元，2006年收购永乐更是让国美耗资52亿元。不过，业内人士指出，国美收购大中和永乐是出于战略布局考虑，所以价格趋高。
目前百思买自己的日子并不好过，虽然其在美国市场的最大竞争对手电路城已经于2009年1月宣告破产，这在短期内会给它带来一定的市场份额，但宏观经济萎靡的大背景下，百思买已无法独善其身，2008年第三季度该公司利润同比下滑77%。不久前，百思买宣布了对美国总部裁员4000人，并大幅削减在美国、加拿大和中国的开店数量的计划；公司还决定今年将削减50%的资本支出。在这样的背景下，把原本约定4年内完成的收购计划提前，百思买把赌注全部压在了中国市场。
有研究表明，中国市场家电连锁的覆盖密度远没有达到理想状态，一线城市还有很多空白点，二、三级市场则存在更多的机会。而长期以来，五星电器扎根二、三线市场并占有不少份额。行业专家刘步尘称，五星电器成为百思买全资子公司之后，更有利于百思买对五星电器的管理与掌控，并按自己的意图布局中国市场。
受金融危机影响，国内消费者对于高端产品的需求日趋放缓，以高端消费电子产品为主营项目的百思买在中国发展停滞不前。
而定位中低端消费群体的五星电器背靠广阔的二、三级市场，却有着良好的发展前景。
更重要的是，中国正在实施的“家电下乡”等拉动内需的政策已经产生一定效果，而定位高端市场的百思买在竞争中明显处于劣势地位。虽然去年底百思买突然加快在中国的开店步伐，20天连开6家门店，但这些门店都集中在发达城市，无法入局“家电下乡”政策拉动的巨大市场。
据了解，五星电器是江苏省“家电下乡”中首批中标企业，省内90多家门店都有出售家电下乡产品的资质。通过完全控股五星电器，百思买成为唯一一家上榜“家电下乡”流通渠道招标项目的外商独资企业，成为该政策的受益者。不过，也有分析认为，这只是让百思买获得与国美、苏宁等其他本土家电连锁企业共同竞争的筹码，抢占农村市场还需要高性价比的产品和合理果断的战略举措。
百思买能否借助五星电器的本土优势，减少隐形政策的限制还不得而知。不过，百思买对五星电器的全资控股短期内不会改变行业内国美、苏宁双寡头竞争的格局。
行业分析人士认为，中国家电连锁行业竞争还停留在靠规模效应获得话语权的低级阶段。目前，国美拥有门店数1300多家，苏宁也有900多家，而即使拥有了五星电器，百思买旗下的门店数也只有170多家。并且，在五星电器的14个分部中，有一半分布在江苏。业内人士指出，由于没有规模的支撑，跟上游供应商的议价能力不足，短期内百思买的生存状态很难产生根本性变化。
充满变数的模式
全资拥有五星电器后，百思买会不会将其变成为自己品牌的门店，这个动向成为业界关注的焦点。
自从2006年控股五星电器后，百思买并未使用五星电器品牌在华进行快速扩张。五星电器每年的新开门店数量也一直保持在20家左右。有专家认为，百思买全资收购五星电器是一次资本操作，并不代表自己的企业战略将发生改变。2001年，百思买收购加拿大家电零售巨头FutureShop，之后一直保留了这个品牌。截至2008财年，百思买在加拿大共拥有131家FutureShop门店和51家百思买门店。而五星电器新闻发言人景星也称，百思买在中国发展自有品牌的同时也一定不会放弃五星电器的品牌。
不过，刘步尘并不完全相信景星所言，他指出，如今的百思买受全球金融危机影响，此时全资控股五星电器后，是否会将五星电器门店全部变脸为百思买门店，还是未知数。
2009年6月，百思买首席运营官布莱恩·邓恩将接替布拉德·安德森的职务，出任百思买公司创立以来的第三任首席执行官。业界猜测认为，布莱恩很有可能发挥其在美国国内市场的特长，采取与布拉德完全不同的海外市场拓展战略，将“双品牌”调整为“自有品牌”。
对此，刘步尘指出，如果百思买放弃五星品牌，五星电器将丧失在二线城市的优势，包括在低端消费群体中建立的认知度，百思买在中国家电零售市场将面临更多的阻力。他表示，不排除对两者比重进行调整，将部分五星门店改为百思买门店。
无论是继续推行“双品牌”运作，或是放弃五星电器品牌，百思买在中国的发展都将遭遇很大的压力。
事实上，自2003年进入中国市场以来，百思买始终没有找准方向，而其在扩张过程中表现出来的弊端也在中国市场得以充分体现：因策略保守，行动迟缓而一再错失最佳时机。
以收购五星电器为例，到目前为止，双方并没有实现整合优势，五星电器反而被边缘化。早在2005年，五星电器的扩张速度并不亚于国美、苏宁。而被百思买收购后，五星电器扩张步伐明显放缓，失去了布局销售网络的黄金期，造成目前其只能局限在江苏和上海等华东区域市场。行业专家陆刃波也认为，维持双品牌运作的百思买似乎只关心百思买品牌的发展。今后，五星电器大规模扩张的可能性也不大。被国美收购后，大中以及永乐都定位为区域连锁企业，停止了扩张的步伐，在江苏市场占优势的五星电器也可能如此。
在百思买看来，如何利用五星电器资源以满足自身发展需要是摆在面前的问题。而对失去“资本话语权”的五星电器来说，变身“外商独资”后在市场拓展方面可能遭遇百思买同样的尴尬。不仅如此，五星电器的管理机制、运营策略也可能发生改变。
虽然当年所签订的收购协议条款中，包括保持五星电器组织架构不变、运营方式不变、经营主权不变等“限制性”条款以及双方保持业务合作、市场资源共享等“磨合性”条款。但为了加快整合，对五星电器原有资源进行必要调整已是必然。此前，百思买收购FutureShop后，便迅速更换其管理团队。事实上，虽然百思买和FutureShop各有一个副总裁，但FutureShop的广告投放、商品采购以及库存策略等方面，却都是由百思买加拿大总部统一管理。
据了解，不仅仅是汪建国，五星电器四名元老中除原执行副总裁王健外其他三人将离开。汪建国在接受媒体采访时曾表示，最担心“全盘百思买”。不过，眼下百思买自身发展受阻，五星电器虽然借机跻身世界“500强”麾下，但其未来也将充满变数。
百思买提前完购 老三五星去向成悬念
2009/3/27/10:16 来源：《IT时代周刊》 作者：林艾涛
事实上，自2003年进入中国市场以来，百思买始终没有找准方向，而其在扩张过程中表现出来的弊端也在中国市场得以充分体现：因策略保守，行动迟缓而一再错失最佳时机。
以收购五星电器为例，到目前为止，双方并没有实现整合优势，五星电器反而被边缘化。早在2005年，五星电器的扩张速度并不亚于国美、苏宁。而被百思买收购后，五星电器扩张步伐明显放缓，失去了布局销售网络的黄金期，造成目前其只能局限在江苏和上海等华东区域市场。行业专家陆刃波也认为，维持双品牌运作的百思买似乎只关心百思买品牌的发展。今后，五星电器大规模扩张的可能性也不大。被国美收购后，大中以及永乐都定位为区域连锁企业，停止了扩张的步伐，在江苏市场占优势的五星电器也可能如此。
在百思买看来，如何利用五星电器资源以满足自身发展需要是摆在面前的问题。而对失去“资本话语权”的五星电器来说，变身“外商独资”后在市场拓展方面可能遭遇百思买同样的尴尬。不仅如此，五星电器的管理机制、运营策略也可能发生改变。
虽然当年所签订的收购协议条款中，包括保持五星电器组织架构不变、运营方式不变、经营主权不变等“限制性”条款以及双方保持业务合作、市场资源共享等“磨合性”条款。但为了加快整合，对五星电器原有资源进行必要调整已是必然。此前，百思买收购FutureShop后，便迅速更换其管理团队。事实上，虽然百思买和FutureShop各有一个副总裁，但FutureShop的广告投放、商品采购以及库存策略等方面，却都是由百思买加拿大总部统一管理。
据了解，不仅仅是汪建国，五星电器四名元老中除原执行副总裁王健外其他三人将离开。汪建国在接受媒体采访时曾表示，最担心“全盘百思买”。不过，眼下百思买自身发展受阻，五星电器虽然借机跻身世界“500强”麾下，但其未来也将充满变数。
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