日本战后的工资体系是随着员工年龄的增长而增加工资以奖励员工的忠诚。东芝和日立也许会追随索尼的做法做出类似的决定。 这将破坏日本工资体系的基础。

　　松下等其它电子公司已经同意冻结工资标准。但是，员工将随着年龄的增长继续上涨工资。

　　索尼还削减了员工的平均奖金，把工厂员工的奖金从230万日元下调到了150万日元。这将使索尼比去年节省100亿日元（1.06亿美元）。

　　这些决定显示了索尼和其它日本厂商雇佣制定的灵活性能够在不解雇永久性员工的情况下减少成本。

　　索尼预计截止到2009年3月的财年的经营亏损将达到2600亿日元。索尼董事长兼首席执行官Howard Stringer已经许诺要在下一个财年把成本减少30亿美元以上。

　　虽然索尼和其它厂商都裁减了临时员工和关闭工厂，但是，这些日本企业都避免失去在日本的永久性员工。这些员工多数都有“终生工作”的承诺并且随着年龄的增长而涨工资。如果他们的资格工资上涨停止一年并且以后没有补上，这将减少员工在职业生涯中的收入。