受 “大陆向台湾企业先期采购20亿美元的液晶面板”消息影响，四季度开始几乎全面减缓的台湾液晶面板厂商，如奇美电子、友达、彩晶、华映等，近来股价均出现了暴涨。

　　“这只是个开始。”康佳负责液晶业务的林洪藩称，这个数字仅仅是各家彩电企业就12月底到1月份春节旺季期间的一个采购量，以后还会继续。

　　京东方一位资深经理称，如果继续下去，将对日韩面板厂商的市场份额产生影响。

　　驰援

　　2008年12月21日，中共中央台办主任王毅在第四届两岸经贸文化论坛宣布了大陆对台的十项最新政策措施，其中包括向台湾企业先期采购20亿美元的液晶面板。

　　“大家同声同气都是大中华圈，有机会创维当然愿意跟台湾面板厂商合作。”创维集团彩电事业部本部副总裁、中国区域营销总部总经理刘棠枝表示，这将在一定程度上助力台湾面板厂家的市场份额上的增长。

　　“在保持合理市场预估的基础上，我们当然尽量选择台湾面板。”康佳负责液晶业务的林洪藩也称，康佳的长期战略合作面板厂家正是奇美。

　　几个月来，由于欧美需求大幅下滑，台湾液晶电视面板厂家采取了惨烈价格战的策略来维系产量，从四季度开始几乎全面亏损，且库存较多。中国电子视像行业协会副会长郝亚斌称，不仅台湾面板厂，全球主要面板厂都遇到产能暂时过剩问题。据悉，该协会正在围绕结构创新进行努力，且相关部门也正在研究产业振兴的计划。

　　刘棠枝称，2007年全国的液晶电视销量大约在850万台，其中有600万台是国产品牌。2008年的市场规模则达到了1300万台，超出了预估的1200万台数字，估计2009年还会有两位数的增长。

　　由于看好中国液晶电视的市场增长，为了抓住CRT彩电逐步过渡到液晶电视的市场机遇，创维用加大对渠道的投入来拉开与日韩品牌液晶电视的距离。目前创维在三四级城市已经砸了5000万元重新梳理了渠道，计划通过合作、出资装修和经营创维专卖店的方式来在每个县一级城市里建立一个销售点。但跨国公司的液晶电视就铺不到这些市场，由此日韩面板就会受到一定抑制。

　　不过，目前大陆液晶彩电厂家与台湾面板的进一步合作也还有很多障碍，短时间比较困难。例如台湾当局允许台湾商人到大陆投资，无限度支持。但对面板技术往内部输送有严格的控制。此外，还有中国国家外汇管制当中，对国有企业对外投资还是有很多要求，目前短时间内有一定困难。这一切也都有赖于两岸政治和经济进一步放松。

　　品牌液晶收缩

　　事实上，面板终须做成电视才能被消费者买单，面板厂家与彩电厂家的力量博弈也始终未泯。

　　与日韩面板厂商三星、LG、索尼都有自己的终端电视品牌不同，台湾的奇美、友达、彩晶、华映等液晶面板公司没有自己的终端整机产品。尽管他们能在旺季取得绝对话语权，但在经济不景气、需求不旺、产能过剩的时期，却要看整机厂家的脸色。

　　为了解决这个问题，台湾面板厂家奇美曾经推出自己品牌的彩电“CHIMEI”。尽管在2007年上半年，CHIMEI液晶显视器、液晶电视已拿下台湾市场占有率第一，但该市场的规模毕竟无法消化奇美全部面板产能，倚重外援就成了必然的选择。

　　自从经济危机爆发以来，日韩等跨国品牌就开始收缩战线。他们已经改变了在中心城市的主要销售渠道——国美、苏宁等家电连锁店中的柜台位置。一位知情者称，日韩厂家一度能够抢到家电连锁店中的重要位置，并非因为他们能够赚到更多的利润，而是因为这些跨国公司用在国外市场赚到的钱来贴补国内的渠道费用——店头摆放位置的昂贵租金。

　　但是金融危机爆发以后，这些跨国公司在欧美市场也遭遇了需求不足的困境，无法依靠全球优势在中国做这么高的渠道成本投入，因此中外液晶品牌的市场份额也开始改变。

　　“国际品牌在中心城市开始收缩，对国产液晶电视是一个很好的机遇。”刘棠枝说。

　　另外，中国的家电下乡成了国产液晶电视的盛宴，而跨国液晶则“折翼”在三四级城市的销售渠道上。“在中国的三四级城市，国美苏宁的渠道占比很少，因此日韩彩电厂商的渠道沉不下去。”刘棠枝透露，国美苏宁的门店主要在中心城市，在三四级城市中的门店数量仅占各自连锁店总数的10%。