2008年已经进入尾声，在前期金融危机的影响下，家电行业需求明显放缓。据权威数据表明，截止至08年１０月份，小家电行业遭遇滑铁卢，销售增长率几乎全面下滑，只有格兰仕独存在增长率上升榜上，成为唯一逆势增长并且大幅上扬的品牌，销量同比去年激增３００％，为业内外人士所关注。

     格兰仕成唯一增长的小家电品牌

     截止至11月的销售数据表明，在几乎所有小家电企业包括美的、苏泊尔、ＡＣＡ等知名品牌都出现销售量、额下滑的趋势下，格兰仕生活电器却逆势大幅增长，销量同比去年增长了３００%，是今年行业内唯一出现大幅度增长的品牌。其生活电器所包含的电磁炉、电烤箱、电饭煲等品类销售量、销售额增长率都有不同程度的增长。据了解，截止至08年10月，格兰仕电饭煲销量增长率同比07年上涨了７８.１４%，销售额增长率同比07年上涨了７６.３０%；格兰仕电磁炉销售量增长率同比07年上涨了４１.３９%，销售额增长率同比07年上涨了３６.６３%；而最新发布的烤箱销售权威数据表明，截止至１１月，格兰仕电烤箱一如既往快速增长，销售量增长率同比07年上涨了５７.９５%，销售额增长率同比07年上涨了５３.９１%。

     直降４０％推动市场全面增长

     格兰仕出现大幅逆势增长，引起行业关注，有业内人士分析，多方面因素有效促成格兰仕的逆势增长：首先格兰仕从２００４年起调整国内外市场，开始加大拓展国内市场的力度，据了解，随着格兰仕内销市场的渠道快速进入，进店率稳步提升，其在全国已拥有近6000家销售网点。截至到上半年，仅国美进店就达到近800家，苏宁进店470多家，进店率达到85%以上，其中旗舰店数量达到了500多家。超市系统的合作也已全面展开，家乐福、大润发、华润万家、好又多、乐购、易初莲花等系统都相继全面入驻销售。加上电视购物、网购等新渠道的拓展，逐步完善的渠道和网点，这些为格兰仕在金融危机影响后续顺利转拓国内市场提供了良好的基础。其次，金融危机来袭之后，温总理南下广东调研，其中一站就来到格兰仕，这给格兰仕带来了融融暖意，从内至外，稳定了员工至经销商的信心，原来观望态势严重的经销商也开始重新对格兰仕进行考量。而客观上，格兰仕的零库存压力使其可以轻松上阵应对危机，响应国家号召拉动内需，格兰仕积极进攻以推进自身家电产品整体下乡的工程，耗资近亿元发起降价活动，其中将主流平板电磁炉降达四成，从同类机型标价700到上千元不等，降到399、499元一台，击穿了行业价格底限，各项市场措施同时带动电烤箱、电饭煲等品类的销售上扬，从而推动其市场实现全面持续大幅增长。

     高性价比促产业升级换代

     “这种高档机型中档价的市场策略，将对市场形成强烈冲击”，业内人士同时分析认为，“格兰仕正在通过直接压缩利润的方式，强行将市场的产品结构提升到以一体面板机为主流的格局。而我们正需要这样一家有实力的企业，通过市场的方式，将各种杂牌机驱逐出市场。” 

     从笔者走访的多家家电商场看到，格兰仕小家电新价格政策出台后，其高档机型的价格水平相当于其他品牌的中档机型价格。其中格兰仕新的纯平面板机凭借高性价比受到消费者，具有十重安全保护功能，比如ＣＨ２１１４Ｂ选用日本超豪华镜面微晶面板，超强度防爆裂，产品采用触摸感应控制技术，操作只需轻轻一触，就可以自如在“持续爆炒”、“蒸煮”、“营养粥”、“烧水”、“火锅”等多种智能菜单间来回切换，非常方便快速；热效率也比以往的机型提速，而且大大降低电磁炉的使用损耗，延长电磁炉使用寿命；2100W超大功率，120W最低功率可因需要自由调节，重视节能环保人士可以随意控制用电多少。