在国美电器、百思买纷纷宣布大幅降低2009年的资本开支和开店数量的同时，中国第二大电器连锁苏宁电器似乎没有放慢步伐。

　　12月16日，苏宁电器在广州宣布2009年将再开200家以上的门店，使门店数量达到1050家以上，除了在加强一级城市市场的拓展外，还将进入尚未涉足的二三级城市。

　　苏宁的逆市扩张固然可以缩小与国美的规模差距，然而中国内需市场的变化究竟能否支撑其快速开店的步伐？而黄光裕事件后电器连锁与供应商之间的游戏规则究竟会否变化？

　　全面领跑计划

　　在全球金融危机的冲击下，百思买、国美电器和日本的山田电机近日都宣布将大幅削减2009年的资本开支，其中国美电器2009年资本开支计划只有2008年的1/4，而百思买也将大幅削减资本开支50%。

　　主要竞争对手的收缩并没有改变苏宁电器继续扩张的步伐，继前段时间大规模启动校园招聘计划后，苏宁电器副总裁金明12月16日在广州表示，明年苏宁在全国仍然计划开出200多家新店，即2009年全国门店的数量将突破1050家。

　　苏宁电器显示出更大野心：抓住机会完成对主要竞争对手的超越。

　　“2009年我们要追求的是全面领跑和领先，2009年是电器连锁两种模式见成果的一年。”金明如是表示。虽然金明强调苏宁的发展完全是自身发展和规划，但苏宁2008和2009年的计划显然与对手的变化有关。

　　2007年随着国美对永乐、大中完成收购，国美在北京、上海两大核心城市占有了压倒性的优势，而在华南地区其门店数量也接近苏宁的一倍，针对这种情况，苏宁电器2008年新开的200家门店主要集中在了这三地。

　　到2008年底苏宁在北京、上海的店面数量已接近国美的一半(2007年底只有1/3)，在销售收入上双方差距则更小。

　　2009年在核心城市的差距缩小后，金明表示，2009年苏宁计划新开的200多家门店选址分三类：一是尚未进入的地级市，比如山东的临沂等；二是在北京、上海等中心城市继续渗透；三是在广东、江苏等发达地区进军四级市场。

　　此外，随着家电下乡全国推广，作为全面中标的商业流通企业苏宁可在其自身门店外，利用自身的品牌美誉度和物流覆盖能力来发展更多的零售网点。

　　在全球金融危机蔓延的情况下，苏宁电器坚持快速扩张，在业内很多人士看来似乎并不明智。对此，金明表示，“中国特殊的市场情况决定了不可能只开一种类型的门店，而且中国市场异常庞大，目前国内电器连锁不到3000家的规模不到整体市场的30%。”