继日本夏普传出将关闭在日本的两条中小型液晶面板生产线后，日前，索尼电子也传出将关闭在美国的一个液晶电视工厂的消息。而在上周二，韩国三星电子突然宣布，将关闭国内两家等离子制造工厂。而松下电器也计划年内停产大阪茨木工厂的等离子面板制造。

　　有专家表示，在金融危机的冲击下，“瘦身”成为日韩家电巨头度过危机的共同选择。对中国家电企业而言，国内市场的竞争将会因此更加惨烈。

　　接连关闭工厂

　　据外电报道，“液晶之父”夏普于上周五正式宣布将关闭在三重县和奈良县两个工厂的中小型液晶面板生产线，裁减约380名派遣职员。而在此之前3天，索尼刚刚公布了其收缩计划，包括裁员8000人、削减投资、关闭工厂、退出盈利能力差的业务等，希望借此节省11亿美元成本开支。

　　上周二，等离子面板巨头三星突然宣布，从12月中旬起至明年1月份，准备关闭国内两家等离子电视机制造工厂。该公司指出，其液晶显示器部门的利润率已经“蒸发”，2009年公司将削减30%资本开支。在此之前，全球最大等离子面板巨头日本松下刚刚宣布，计划年内停产大阪茨木工厂的等离子面板制造，将这部分生产全部转移到尼崎工厂。

　　对此，长虹集团新闻发言人刘海中认为，三星、松下等外资等离子面板厂商的收缩，并不能说明等离子领域正面临颓势。这些巨头收缩战线，相当原因是受当前金融危机影响。

　　加大中国投入

　　中国家电协会副秘书长陈刚分析指出，在全球金融风暴来临后，日韩家电巨头之所以会先于中国同行“打寒战”，主要在于其产品出口结构中欧美市场的比例更大，而欧美恰是这轮金融风暴的重灾区。以平板电视为例，美国和中国是全球最大的两个市场。不过，随着美国市场的萎缩，中国市场势必成为全球巨头的必争之地。

　　与此相对应的是，日韩家电巨头在中国市场都依旧声称要加大投入。具体措施包括在三、四级市场规划上力度超前，对中低端产品也有了一些兴趣，而最新的产品也基本上是第一时间在中国发布。LG电子日前就高调对外宣布，明年将对中国手机市场加大投入力度，采取“三个2”的市场策略———即2009年手机营销费用投入、新产品的上市数量以及流通渠道网点数量将是2008年的2倍，营销网点将从现有的7000多个渠道网点扩大到13000多个，预计将有60个以上的新产品明年推向中国市场。

　　分羹家电下乡

　　惠而浦大中华区总裁李彦也表示，在当前不尽如人意的全球经济形势下，中国已经成为跨国企业巨头最为看重也最有潜力的市场，中国农村市场的巨大购买力成为目前国内外家电企业的兴趣所在。

　　本月启动的新一轮“家电下乡”中，三星电子、西门子等外资品牌在冰箱中占据一席之地。在新增加的洗衣机项目招标中，三洋、松下、西门子等外资洗衣机品牌成功入围，合肥三洋更是取得参与招标的产品和区域100%的中标率，为外资洗衣机品牌大规模进军三、四级市场拉开了序幕。

　　为了分羹中国家电下乡“大蛋糕”，外资品牌还主动作出调整。此次中标的西门子冰洗产品将以“康西达”品牌出现，并重新制定了2000元－3000元的价格坐标，希望以“高端不高价”的产品定位吸引消费者。在外资品牌一直以来的薄弱环节———售后服务方面，合肥三洋在全国已建立有效服务网点2000余家，5000多台套服务车，在全国实现了99.5%以上的维修网点覆盖率。

　　有专家表示，日韩等外资家电巨头在全球收缩战线后，将把更多的资源投向潜力巨大的中国市场，而国产家电企业在出口受阻的情况下，也加紧挖掘国内市场，因此国内家电市场的竞争将更加惨烈。