据悉，两家公司此举是希望通过联合采购降低成本，提升整体利润。松下公司为加速推进全球化战略，希望通过吸收三洋电机公司所擅长的锂电池和太阳能电池部门，扩大在海外市场的业务；三洋电机公司则希望充分利用松下公司的销售网络来扩大规模，而三洋电机公司目前的业务、员工、品牌和现行经营体制将保持不变。但由于两家公司在半导体及家电等业务上重合较多，如何进行合理整合将是今后的课题。

　　资料显示，从2006年起，三洋电机开始时运不济，一直在出售盈利能力不强的非核心产业收缩战线。该年，三洋将电冰箱部门卖给中国海尔集团；2007年，三洋将信用卡等金融部门卖给了美国的GE；2008年，三洋将手机部门卖给了日本的京瓷公司。不过，三洋保留了一些中间产业，如洗衣机、电视机业务等。三洋适度投资了这部分业务并将这些业务的生产重心转移到中国。虽然三洋电机在2007财年实现了盈利，但随后在2008年遭受了全球金融危机的再次重创，三洋第二财季报告显示，其净利润仅为4400万美元，仅为去年同期的三分之一。而三洋第三财季的业绩或更糟糕，因此趁早出售是三洋此时的最好选择。

　　相比之下，松下的情况显然要比三洋的好些，与东芝、日立第三季度甚至出现亏损不同，松下电器虽然今年7月至9月的净利润下降了16%，但4月至9月净利润依然达到1285亿日元(同比增长22%)，保持了全球净利润增长10%的年度预测。虽然主业务在中国，但三洋的管理模式几乎全部照搬日本的模式，这就存在着过于偏执技术、市场营销策略难以适应纷繁快速变化的中国市场等不足。面对惨烈竞争，曾经风光无限的三洋只好下嫁他人。

　　业内人士称，此项收购成功后，松下公司的销售总额将超过11万亿日元，成为日本最大、世界第二大的电器制造商(世界第一位为美国通用电气公司)。同时，此举可能会加快行业洗牌，推动各大制造商进行业务调整，进而改变行业布局。以松下公司收购三洋电机公司为契机，电机行业今后在冰箱、洗衣机等“白色家电” 以及手机等领域的重组将加速，全球范围内电机行业的竞争将更为激烈，各厂家正在选择今后的发展方向并不断集中优势资源，提高竞争力。从日本来看，平板电视显示屏的生产基本上集中于松下公司和夏普公司，东芝公司则将主要精力放在了半导体和核电领域。