10月13日，美的空调在顺德总部举行了第100万台出口日本直流变频空调下线仪式。这是美的继9月1日推出5大系列变频空调之后，在变频空调领域的又一大举措。此次美的想要展示的是其在变频空调方面的整体实力，以及坚决做中国变频空调市场第一名的决心。中国家电协会理事长霍杜芳在仪式上表示，变频空调相对于定频空调来说，更难实现质量的可靠性，技术要求更高。据了解，缺乏变频空调核心技术是中国企业一直未能打开变频空调市场的主要原因。美的能否一改此种局面？美的制冷家电集团总裁方洪波在接受《中国电子报》记者的专访时表示，美的现在的变频空调技术水平与日本企业处于同一水平线，已经是变频空调核心技术的拥有者。此外，方洪波还对如今引起全球震动的金融危机做出了自己的判断：不会对家电产品产生大的影响。

　　平衡术“克”经济危机

　　记者：由美国次贷危机引发的金融危机正在向多国蔓延，美国道琼斯工业指数及欧洲主要国家的股票市场均出现巨大波动，很多人对此次金融危机持一种恐慌态度。在这种大背景下，作为一个出口大户，美的将如何应对？

　　方洪波：每次经济危机对很多行业都会造成重大冲击，最明显的就是金融业，但对家电这类成熟的制造行业却一直影响不大，所以我判断此次由美国次贷危机引发的金融危机，对家电行业最多影响5个百分点。

　　在应对方面，我们应看到：美国经济不景气，但我们可以去开发别的市场，比如东欧、东南亚等；国际市场不景气，我们可以开发国内市场。在国家推动城乡一体化进程中，我相信中国的农村市场大有潜力可挖。国际和国内两个市场我们都要抓，用平衡的方式获得稳定增长。

　　借合资拥有变频核心技术

　　记者：目前大环境决定了变频空调将在中国市场迎来发展的小高潮，很多先前主做定频空调的企业(包括美的)也都开始重点推广变频，但有些技术问题依然颇受争议，一是变频空调产品可靠性如何？二是中国不掌握核心技术是否有风险？一个明显的例子是，中国压缩机厂家还没有一家能量产变频压缩机。作为先前一直以定频空调为主导的企业，转做变频空调，能否具备较强的竞争力？

　　方洪波：日本是直流变频空调普及率高且技术最为发达的国家，品牌竞争非常激烈。但就是在这个技术门槛和质量门槛非常高的市场中，从2004年开始，美的空调顺德工厂制造的东芝品牌直流变频空调已经连续3年获得日本节能大奖，4年之间累计销售超过100万套。这样的经验足以证明美的变频空调的可靠性和稳定性。

　　在核心技术上，通过与东芝的合作，美的已经掌握了变频空调的核心技术。4年前与东芝开利的合资不是白合资的，我们当初的设想就是借合资掌握核心技术。如果仅靠中国企业自己开发变频空调的核心技术，那不太容易。可以这样说，美的在变频空调技术方面的优势是其他中国企业所不具备的，美的还拥有变频空调的上游资源，即东芝变频压缩机，这又是其他中国企业所不具备的。目前，美的制造变频空调有3种不同的技术方案，技术水平已经与日本企业处于同一水平线。在美的空调东芝分厂，东芝与美的两大公司合起来有130多名高级变频研发人员。

　　美的的技术储备不局限于变频空调，每年我们在研发方面的投入占整体销售收入的2%-3%,而行业内的平均水平是1%。

　　定速升级不影响销量目标

　　记者：美的借第100万台出口日本直流变频空调下线一事，放大了美的在变频空调领域的实力。在众多想要做好变频空调的空调厂家中，美的无疑是最高调的。那么，对于变频空调，美的最终的目标是什么？

　　方洪波：我们应该看到，空调产品是成熟的产品，不可能出现根本性技术变革，所以今后只能在环保和舒适性上做提升。环保最大的体现就是节能，而变频空调无疑具有较明显的节能优势；舒适性方面，变频空调比定频空调更加舒适。所以，我认为，空调今后的发展方向就是变频。

　　在变频空调方面，美的有很大的投入，也希望有好的收益。我们的目标很明确，就是做中国变频空调市场的“老大”。2009冷冻年度，美的直流变频空调整体销售目标为300万套，其中国内市场保底销售目标100万套，力争150万套，占据国内60%以上的直流变频空调市场份额。2009冷冻年度，美的空调的销售目标为约1800万套。

　　记者：从9月1日推出5大系列变频空调之后，经过一个国庆黄金周，美的变频空调销量是否已经有明显提升？此外，如果明年仍然允许2级能效以下尤其是5级能效的定频空调在市场上销售(这种可能性非常大)，是否会影响美的变频空调销售目标的实现？

　　方洪波：根据我们的统计并参考了几大超级连锁卖场的数据，美的变频空调的占有率平均达到了13%左右,在部分城市市场已经提高到20%。增长速度基本达到了我们的预期。同时，不管中国制定和实施什么样的定频空调能效标准，我们都不会改变变频空调的销售目标。做强变频空调是肯定的。