灿坤在中报里指出，主要因为该公司是100%出口型企业，材料65%为国外采购，产品交易币别以美元为主，受人民币大幅升值、国际原材料价格持续上涨等因素的影响所致。

　　为了化解压力，灿坤已采取系列措施：有序地淡出低附加值的产品，转向高附加值产品的设计、制造与销售，优化工厂生产效率，营销上与客户达成战略性伙伴关系，共同分摊国际原料价格、汇率波动风险，同时采取远期外汇交易避险操作，以抵抗外界整体不利的因素。

　　今年初灿坤就提出三个战略主轴持续推动：一是专注本业，将成本效益不佳的自制生产部门，改为外包生产以进一步降低成本，推动中心卫星工厂体系，发挥小家电供应链园区的群聚效应;二是提升运营管理水平，强化管理团队，产销研一体化，缩短开发流程，以提升和延长产品品质及交货期;三是强化风险控制，优化财会流程，有效控管接单净利，通过新ERP系统的上线，确保及时反映经营状况。

　　从区域看，上半年灿坤欧美业务双双下滑：其美洲业务收入为8.77亿元，同比下滑23%;欧洲业务收入为4.46亿元，同比下滑14.73%;而亚洲业务收入反而同比增长8.16%至5.6亿元;其他区域收入也同比增长10.56%至1.74亿元。

　　业内有关人士昨晚向《第一财经日报》解释说，由于人民币对美元的汇率今年上半年比去年同期升值超过10%，减去汇率折换的因素，上半年灿坤出口美洲市场的收入实质下降10%多;且灿坤去年上半年有部分非经营性收益，因此今年上半年净利润下滑实际上没有四成那么多。“剔除外部因素，灿坤今年上半年的业绩还是与去年接近。”

　　“不过，中国世界工厂地位现在已发生了一些变化。”这位人士坦言，最近三四个月美国主要零售商除沃尔玛外，许多都销售下降;而且沃尔玛里的小家电零售单价没有因原材料成本上涨而上升，有的反而下跌;沃尔玛全球采购重心已有所转移，不像以前小家电90%从中国采购，开始从越南、巴西等国采购。另外作为“金砖四国”之一的巴西，今年上半年开始对电熨斗进口征收重税。“关税壁垒、采购分散、中国生产成本的上升让一部分业务‘走出去’的问题显得越来越重要。”