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  白电巨头将演排位赛3强争霸势头初现            【字体:
白电巨头将演排位赛3强争霸势头初现
作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2010-1-2    

  美的收购小天鹅冰洗集中度趋高

  白色家电领域经过充分的市场竞争,在近两年已形成了较为稳定的市场格局,在空调、冰洗三大行业均排名前列的海尔成为白电领军人物,而通过并购整合形成的“美的系”、“海信系”以及“长虹系”正在迅速追赶。目前,格力把住空调头把交椅,海尔坐阵冰洗市场,美的拿下小天鹅、海信将白电注入科龙后高举多品牌策略布阵白电高中低市场,如此看来,表面平静的白电市场实际激流暗涌,一场白电巨头的排位赛已经拉开帷幕。

  “天鹅肉”引发的激烈争夺

  从2004年开始,围绕白电资源的行业内并购和跨行业并购浪潮席卷家电行业,国产家电阵营格局随之改变。随着小天鹅争夺战收官、长虹派驻高层进入华意压缩、美的进军冰箱压缩机、海信白电资产作价25.4亿注入科龙,业内人士认为,白电整合已进入尾声。目前,美的通过收购荣事达、华凌和小天鹅,组成了“美的白电系”,海信通过收购科龙、容声,再加上自有的海信品牌,已形成“海信科龙系”,长虹通过并购美菱进入白电行业,组成“长虹系”并成为综合性家电品牌。经过一系列兼并、重组、资源整合后,国产白电企业增强了研发能力,实现了上游原材料采购和下游产品销售资源共享,协同效应初步显现。而因为白电产品的技术更新相对平缓,稳定的产品形态令白电巨头积累了足够的产能规模。

   随着品牌规模的不断扩大,家电巨头纷纷采用双品牌、多品牌战略布局白电市场。海尔针对全球市场推出高端子品牌Casarte(卡萨帝),利用其多元产品线布阵高中低端市场,美的电器明确提出将美的定位为高端品牌,主攻一、二级市场,将荣事达定位中低端、致力于三、四级市场,将华凌定位为区域性品牌的市场战略,而关于收购小天鹅后对该品牌的整合目前尚未有定论,海信集团则将白电业务集中在海信科龙系下经营,根据产品功能、性能生产差异化产品,引导市场细分。

  三强争霸势头初现

   近年来,白电市场的国产品牌集中度越来越高,空调领域,格力稳居第一,美的紧随其次;冰箱领域,海尔独居榜首,国产品牌中只有美菱与新飞排名靠前;洗衣机领域,新起之秀美的将与海尔一争高下。

  与格力坚持打造以空调为核心的工业板块、海尔产品线全的优势相比,美的的“大白电”战略将使其有资格被划分为以白电为主的家电巨头阵营。家电产业观察家刘步尘认为,收购小天鹅成功,美的将有望跨跨入白电巨头行列。从美的布局冰洗行业的力度也可以看出美的对成为白电巨头的志在必得。最近几年,美的一直为规模扩张不遗余力,去年年底,其投入11.7亿的合肥工业园竣工,预计到2009年园区三期工程完工后,将新增洗衣机产品650万台,新增冰箱产能250万台,到2010年园区冰箱、洗衣机生产线全部投产后,将使美的冰箱总生产能力达到1000万台,洗衣机产能达到800万台。成功拿下小天鹅后,至少在洗衣机市场,美的有望与海尔争夺老大地位。业内人士表示,目前,国产品牌中,只有海尔、美的可以划分为以白电为主的家电巨头阵营,而并购科龙后的海信也表现出相当强的发展潜力,只是目前看来,整合并未完成,日后表现有待观望。最新国研中心调查显示,我国白电市场进入了海尔系、海信—科龙系、美的系三强争霸的时代。由此看来,3—5年内,海尔、美的、海信三大巨头将在白电市场展开激烈的市场排位角逐。

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