海信科龙的副总裁张明表示，这并不表示科龙在“收缩”，事实上科龙正在重新“梳理”全国的子公司及生产基地，关掉一些没有实质贡献的布点，同时扩大成都、扬州等地的产能，使布局更为合理。

　　继转让开封科龙之后，ST科龙（000921.SZ，下称“科龙”）今天公告透露，将对控股子公司杭州科龙减资，杭州科龙的注册资金将从原来的2410万美元减少至289.9万美元。

　　海信科龙的副总裁张明昨天在接受《第一财经日报》记者电话采访时表示，这并不表示科龙在“收缩”，事实上科龙正在重新“梳理”全国的子公司及生产基地，关掉一些没有实质贡献的布点，同时扩大成都、扬州等地的产能，使布局更为合理。

　　杭州科龙“瘦身”

　　据了解，杭州科龙此番“瘦身”主要源于历史遗留问题。顾雏军时代的科龙到处“点火”、四处收购，与杭州西泠合作就是一例。以冰箱为主业的杭州西泠处境艰难，就计划与科龙合作，由科龙出现金，西泠出设备。过去三四年，科龙由于顾雏军出事而处于不稳定的状态，各方出资一直没有到位。

　　12月5日，科龙与其子公司“科龙发展”和杭州西泠签署了协议，解除合资关系，其中科龙发展和杭州西泠将投资金额由各723万美元缩减为零，并以此方式退出杭州科龙。杭州科龙由原来科龙持股40%、科龙发展持股30%、杭州西泠持股30%，变为科龙全资控股。

　　成立于2003年8月的杭州科龙，去年营业收入为2.5亿元，亏损1172万元。

　　张明说，一旦海信与科龙的白色家电完成重组，科龙在扬州的冰箱基地、海信在浙江的空调基地，已经可以解决华东地区的供应，因此杭州科龙不太适合保持原来的规模。但杭州科龙也有一定的业务，因此减资后仍然把它保留下来。

　　梳理全国布局

　　而同样基于对历史遗留问题的清理，今年8月，科龙以零价格向“河南开发”转让江西科龙所持开封科龙70%的股权。因为开封科龙自2004年成立以来，每年均大额亏损，而且受江西科龙问题的影响已处于半停产的状态。

　　据了解，对于亏损的吉林基地，科龙也正在考虑处理的方案。

　　在清理、收缩一些子公司的同时，科龙亦在一些战略要点增加“兵力”。去年12月，科龙以8100万元受让“成发集团”所持成都科龙30%的股权。此外，张明透露，经海信集团出面与扬州市政府协调，扬州科龙的注册资本终于到位，该基地将扩大规模。

　　“基于原有框架，突出重点，将没贡献的、亏损的尽快清理掉。”张明如此说。

　　经过“梳理”之后，再加上融合海信的白电资源，海信科龙未来的布局将更为完善：在冰箱方面，有东北的营口基地、华北的北京基地（海信）、西南的成都基地、华南的广东基地、华东的扬州基地和南京基地（海信）；空调方面有浙江基地（海信）和广东基地。