成功总有方法可循，格力的发展，可以说有很多技巧。但奇怪的是，不管作为集团总裁的董明珠本人还是市场分析人士，均认为格力集团的成功和技巧无关。“很多企业都想模仿格力，却不成功，为什么，因为他们的眼睛盯着的是技巧，而格力的成功其实是一种精神。精神，这是格力最值得学习的地方。”业内人士称。

　　现场

　　上千名企业家聆听演讲

　　10月28日上午9时，河南新乡新星剧场，应河南日报报业集团之邀，格力集团总裁董明珠出现在上千名与会企业家面前。

　　“今天来听演讲的大都是各企业的董事长、总经理或者部门经理等，有1000多人吧。”主办方之一、河南日报报业集团的有关负责人跟商报记者介绍与会人员。

　　董明珠的开场白近乎耳语，声音低婉，“我是董明珠。”她说。

　　而低婉很快就消失，随着话题的逐渐推进，她的声音逐渐抬高，即便是坐在会场最后一排，你也能感受到那种扑面而来的自信和豪情。

　　董明珠先给与会者讲了三个格力案例：金正日的家用和办公用空调来自格力，奥运会媒体村的空调来自格力，格力自1996年至今国内销量一直稳居第一。

　　而眼下，在格力于2006年取得238亿元销售收入的基础上，今年前三季度已突破300亿元，全年有可能超过350亿元。

　　演讲

　　技术领先，企业才会领先

　　格力集团的高速成长让人羡慕。

　　董明珠显然知道人们想知道什么，她说：“格力发展这么快就是因为我们有技术。从家用到商用，从窗机到分体机再到一拖多，美国、日本能够生产的，我们都能够生产。事实上，我们已经超越了他们的技术。”

　　“自主创新，而不是简单模仿，正是这个支撑了格力的发展。”董明珠说。

　　董明珠谈到，格力是一个研发专业化的企业，在中国是唯一一个专做空调的企业，目前国内拥有安徽、重庆、广东，海外拥有巴西等四个生产基地。

　　和别的企业家不同，董明珠毫不避讳销售收入，“以产业报国，我们格力从来不偷税漏税。”自公司上市以来，“从股市上获取了7个亿的资金，到现在为止我们回报了股民18个亿。”

　　“一个好企业家的标准是怎样把企业打造成一个永久的企业。行业不可能倒闭，倒闭的只会是企业。只要你的技术领先、管理领先，那么你永远是领先的。”董明珠如是说。