长虹重整渠道消化库存

　　日前，四川长虹发布了第三季度财报，第三季度盈利9389万，同比增长43.6%，1-9月累计盈利2.86亿。相对于去年勉强盈利，长虹目前给出的成绩更加好看一些。不过有分析人士认为，长虹对APEX欠款仍没有追讨完毕，随着人民币不断升值，意味着长虹为此要付出更多的损失，另外存货数量仍然居高不下，也不容乐观。记者获悉，长虹也一直在努力整合资源，如协同各产品线的销售渠道，避免浪费获得更多利润空间。

　　APEX公司噩梦未除

　　就把长虹推向噩梦的APEX问题。在三季度财报中，长虹公告显示，美国APEX公司和季龙粉已按照《和解框架协议》及其相关协议的约定，将总价值约6100万人民币的股权和现金归还给长虹，长虹在公告中称，因各种影响因素较多，程序复杂，APEX公司应收账款清收进展较缓，目前仍在进一步推进之中。

　　第三季度财报显示，因人民币汇率上升，对APEX公司等外币应收账款引起的汇率损失导致财务费用增长了102.35%.雪上加霜的是，这种损失在未来一段时间内仍可预见。

　　另一方面，APEX公司问题也与长虹的高库存脱不开关系。长虹三季报显示公司存货仍然高达63亿元，比今年初增加了10亿元，此外应收账款高达24.57亿，存货与应收账款合计达87亿元。这样的库存数字远高于同行。有分析表示，除了历史原因，之前与APEX官司的漫长谈判阻碍了长虹利用海外市场清理库存的大门。随着欧美平板电视的普及，若要清理库存，长虹显然需要拓展其他的海外市场。

　　公司调整销售渠道？

　　另一方面，长虹从黑电到白电、厨房小家电以及数码产品全产品线的扩张并没有停止。同时长虹希望搭建统一的销售平台来节约资源，以避免资源重叠。对此，长虹内部人士表示，目前长虹的确已经成立了市场平台部门，并尽量推进彼此的协同，但是却不会整合在一起成立销售公司。不过，该人士表示，长虹的产业比较多，彩电、空调以及整合进来的美菱冰箱等，还有手机等目前都是单独运作的，公司一直在考虑协调渠道，这样可以降低成本增加利润，“整合是必需的，但并不是简单的海尔模式。”