经历创业元老退位和“空降兵”时代后，TCL高管用人趋向内部选择

　　产业界强化国内市场的举措正从营销变革的战术层面向管理层调整的战略层面延伸，9日，TCL集团正式对外宣布，晋升三名管理者进入集团核心管理团队：TCL家电集团总裁王康平成为TCL集团高级副总裁，TCL家电集团副总裁李益民和TCL多媒体副总裁韩青则同时晋升为TCL集团副总裁。三人目前均为TCL内销产业的领军者，他们的集体晋升事实上也意味着TCL集团内销战略的升级，甚至是其高管用人理念的一次回归。

　　“70后”集团副总裁登场

　　1969年出生的王康平在2000年3月就出任过科龙电器股份有限公司副总裁，2002年加盟TCL负责空调及冰洗等白电事务，2006年2月晋升为TCL集团副总裁，此次再获提拔，出任高级副总裁。TCL家电集团副总裁李益民与王康平同年，也是内部着力培养的接班人之一。

　　TCL多媒体副总裁韩青拥有经济学和管理学双硕士学位，出生于1971年的这位少帅是目前TCL集团副总裁以上高管团队中最年轻的一员。

　　TCL集团内部明确表示，在王康平、李益民的带领下，供应链体系、成本控制工作出色。王康平直接负责的“家电下乡”投标中，TCL家电的多款冰箱、空调、洗衣机大有斩获，直接拉动了销售。

　　韩青统领的TCL多媒体是TCL集团最主要的核心业务，而国内市场更是TCL多媒体的重中之重。自“家电下乡”开展以来，TCL彩电的整体销售同比增长16％，液晶产品同比增长近300％。“家电下乡”中标产品销售已达35.18万台。在这份成绩单下，韩青的晋升也在业界的预料之中。

　　人才培养理念回归

　　在行业分析人士看来，三员少壮派高管的晋升，一方面是TCL集团对他们内销业绩的肯定，算是褒奖；另一方面，也是进一步提升内销战略地位，给他们压担子。在前不久举行的TCL集团2009年全球经理人大会上，集团董事长李东生即明确提出：要强化中国区业务，增盈利、保增长。

　　环境之变让李东生更多地放眼于国内市场，近几年高管阵营的变换似乎也让其对内部成长起来的人才多了一份耐心与信心，三少帅的擢升当是此种理念回归的一次注解。

　　有观察家指称，三位少帅不单单是TCL内销产业的主要负责人，他们在企业内服务的时限亦不可忽略。

　　创业于1981年的TCL集团，直到进入本世纪的头两年，仍以李东生、袁信成、胡秋生、吕忠丽等一大批元老级高管为核心层，架构相对稳定。第一次较大的变局随着产业拓展逐渐出现，手机、电脑等业务的勃兴让万明坚、杨伟强等新生势力成为了TCL集团副总裁；2003年后，随着TCL集团国际化进程加速，大量有留学或外企工作背景的“空降兵”迅速进入到企业高管层，刘飞、严勇、梁耀荣等纷纷出任集团高级副总裁职务。一时间，在外界很多人看来，TCL集团近乎都是“外来和尚”在念经。

　　因而，李东生此次一并擢升三员在企业内部长时间服务的大将很是抢眼。查阅公开资料可以看到，李益民在TCL工作19年，韩青14年。